Shrnutí v kostce
- Spa Resort Libverda denně připraví okolo 1000 jídel pro lázeňské hosty a 160 zaměstnanců.
- Původně bylo vše na papírech a ručním přepisování, bez jasné dohledatelnosti.
- Chybovost u objednávek (hlavně kvůli změnám diet po objednání) se snížila zhruba z 12 % na 3–4 %.
- Systém ušetří personálu desítky hodin práce měsíčně, což se vrací v lepší péči o klienta.
- Vedení lázní říká, že systém dnes funguje „takřka na 100 % toho, co od něj očekávali“.
Lázně, kde se denně vaří tisíc jídel
Spa Resort Libverda je tradiční lázeňské zařízení v obci Lázně Libverda v Jizerských horách. Lázně fungují celoročně a kombinují lázeňskou péči, ubytování a stravování.|
„V průměru máme obsazenost přes 300 hostů, máme tady plnou penzijní stravu, to znamená, že
se tady vaří okolo 1000 jídel denně. Máme 160 kmenových zaměstnanců, kterým poskytujeme
zvýhodněné stravování v rámci našich gastro provozů,“
popisuje výkonný ředitel
PaedDr. Zdeněk Kopal, Dr.Ph., MBA, LL.M.
Takový objem jídel a kombinace hostů, zaměstnanců a různých diet klade velké nároky na organizaci. Jak dodává: „Těch jídel není málo – o to víc si to zasloužilo nějakou automatizaci procesů.“
Původní stav: papíry, přepisování a žádná dohledatelnost
Ještě před nasazením Objednávky obědů běžel celý proces čistě papírově.
„Původní stav byl závislý pouze na papírové formě, na lidském faktoru – přepisování z jídelníčků, vypisování stravy, vypisování dietních omezení. Všechny tyto věci jsme potřebovali zautomatizovat, aby byly dobře dohledatelné a transparentní,“ vzpomíná Zdeněk Kopal.
- vysoké riziko lidské chyby (zejména u diet),
- anonymita zápisů (nebylo jasné, kdo co kam zadal),
- velká časová náročnost na personál,
- náklady na tisk a manipulaci s papíry.
Implementace: technika, procesy a lidé
Přechod z papíru na digitální systém v lázeňském prostředí není jen o instalaci terminálů. V Libverdě se řešily tři hlavní roviny.
První byla technická. Lázně pořídily a zapojily objednávkové terminály a na nich spustily systém Objednávka obědů.
Druhou rovinou bylo nastavení na míru. Bylo potřeba promítnout do systému specifika lázeňského provozu – různé druhy stravy, širokou škálu diet, rozdělení hostů a zaměstnanců.
Třetí oblastí byli lidé. Část personálu byla roky zvyklá na papíry a přirozeně měla obavy z nové věci. Po krátké době ale rychle zjistili, že jim systém práci ulehčuje – místo přepisování a hledání chyb se mohou víc věnovat samotným hostům a prostředí.
Dnes vedení lázní hodnotí stav tak, že se systém blíží 100 % původních očekávání a zároveň otevírá možnosti dalšího rozšíření (např. pro externí strávníky či seniory v širším regionu).
Výsledky: méně chyb a více času na klienta
Nasazení Objednávky obědů přineslo Spa Resortu Libverda konkrétní, měřitelná zlepšení.
-
Úspora lidské práce
Dříve trávil personál velké množství času ručním přepisováním, kontrolou diet, opravami chyb a papírovou administrativou.
„Ušetřilo to určitě tu lidskou sílu. V rámci celého měsíce měsíčně to představuje nižší desítky hodin, které teď personál může věnovat přípravě hezčího prostředí či přímé péči o klienta,“ říká Zdeněk Kopal.
-
Chybovost klesla z 12 % na 3–4 % – a proč tam nějaké chyby
zůstávají
Velmi důležitým výsledkem je pokles chybovosti, a to hlavně u diet.
Zdeněk Kopal popisuje původní stav takto: „Dříve byla chybovost zhruba 12 %, což je poměrně hodně – zejména v oblasti dietních nastavení, docházelo tam k různým zádrhům v rámci provozu.“
Typická situace:
- klient přijede,
- ještě před vyšetřením a nastavením diety lékařem si začne objednávat stravu,
- následně lékař dietu změní / nastaví,
- a vznikne dočasný nesoulad mezi tím, co má klient reálně jíst, a tím, co měl v daný moment zaevidováno v systému.
Právě tato oblast tvořila velkou část původních 12 % chyb – a i dnes představuje většinu ze zbývajících 3–4 %.
„To jsou všechno věci, které jsme dokázali až de facto 3–4násobně snížit. Dnes se
pohybujeme v rozmezí 3 až 4 %, kdy i tato procenta dál
vyhodnocujeme, ale i z tohoto pohledu je to jednoznačný přínos,“
dodává Zdeněk Kopal.
Intuitivní i pro starší klienty
Lázně Libverda pracují s pestrou skladbou klientů, včetně starších pacientů. Může se zdát, že elektronické objednávky pro ně budou bariérou, realita je ale jiná.
„Jsme i zdravotnické zařízení, od toho se odráží i věkový průměr. De facto všichni to ale zvládají. Mají možnost kdykoli se podívat na stravu, využít podporu našeho personálu. Když chodím okolo objednávkových terminálů, vidím, že i starší lidé s tím nemají problém – prostředí je intuitivní a přehledné,“ říká Zdeněk Kopal.
Zaměstnanci mohou navíc objednávat nejen přes terminály, ale i přes webové rozhraní a mobilní aplikaci. Mají přehled o tom, co odebrali, a jídla si mohou naplánovat z domova dopředu.
Hodnocení vedení a vzkaz pro další provozy
Zdeněk Kopal dnes spolupráci shrnuje velmi jednoduše:
„Za nás zcela jednoznačně velká spokojenost. Věci, které nastaly v rámci procesu, byly operativně s technickou podporou řešeny. Softwarové úpravy byly implementovány poměrně rychle a dneska můžu říct, že ten systém funguje takřka na 100 % toho, co jsme od něj očekávali.“
Na závěr má jasný vzkaz pro další lázeňská zařízení, nemocnice nebo velké jídelny, které teprve zvažují digitalizaci:
„Ať se toho za prvé určitě nebojí, protože to stojí za to. Každá implementace nové věci s sebou nese určité porodní bolesti – to je naprosto normální. Důležité je problémy identifikovat, urychleně je odstranit a implementovat aktualizace. Nepřinese jim to žádná negativa, spíše naopak.“
Zvažujete podobný krok?
Pokud i vy řešíte menší či větší objem jídel nebo složité dietní režimy a nechcete se už dál topit v papírech a ručním přepisování, rádi vám ukážeme, jak může Objednávka obědů fungovat i ve vašem provozu – ať už jste lázně, nemocnice, škola nebo firemní jídelna.